華發投控集團經過多(duō)年業務(wù)積累,緊抓粵港澳大灣區(qū)機遇,以華發集團“科(kē)技(jì )+”戰略為(wèi)引領,适時提出金融科(kē)技(jì )戰略,于2018年9月正式組建金融科(kē)技(jì )團隊,在深圳設立金融科(kē)技(jì )中(zhōng)心,依托科(kē)技(jì )整合金融資源,以科(kē)技(jì )引領變革,以數據驅動協同,不斷提升公(gōng)司金融價值和整體(tǐ)信息化水平,構建金融信息化平台,搭建金融生态圈,推動各業務(wù)單元創新(xīn)發展,助力前沿技(jì )術儲備和突破,力争打造成為(wèi)公(gōng)司信息化建設的推動者和數字化創新(xīn)的加速器。
華發投控金融科(kē)技(jì )以“1355”為(wèi)發展目标。其中(zhōng):
1 即一個願景 :以科(kē)技(jì )引領變革,以數據驅動協同,成為(wèi)華發投控及成員企業信息化建設的推動者和數字化創新(xīn)的加速器。
3 即三項措施 :提升華發投控金融價值和整體(tǐ)信息化水平;構建華發投控金融信息化平台,搭建華發投控金融生态圈;推動内部子公(gōng)司創新(xīn)發展,推動創新(xīn)金融業務(wù)發展,推動前沿技(jì )術儲備和突破。
5、5 即重點提升五種能(néng)力:科(kē)技(jì )服務(wù)、數據挖掘、創新(xīn)協同、生态構建、科(kē)技(jì )創投,并建5大平台實現能(néng)力承載。
金融科(kē)技(jì )中(zhōng)心組織架構:
金融科(kē)技(jì )中(zhōng)心下設信息技(jì )術部、業務(wù)賦能(néng)部、技(jì )術創新(xīn)部,依托科(kē)技(jì )整合金融資源,創新(xīn)金融模式,實現科(kē)技(jì )驅動業務(wù)、賦能(néng)業務(wù)、引領業務(wù)。
信息技(jì )術部是信息化基礎運維、信息安(ān)全管理(lǐ)、系統架構體(tǐ)系管理(lǐ)的主責部門,主要負責金控辦(bàn)公(gōng)網絡、視頻會議、基礎架構建設、桌面運維等基礎運維工(gōng)作(zuò);負責金控信息安(ān)全體(tǐ)系的建設與管理(lǐ);負責信息化系統架構梳理(lǐ)完善,制定含有(yǒu)金融特性的、整體(tǐ)金融版塊适用(yòng)的信息系統架構體(tǐ)系。
技(jì )術創新(xīn)部是創新(xīn)技(jì )術研發建設的主責部門,主要負責人工(gōng)智能(néng)、區(qū)塊鏈、生物(wù)識别等創新(xīn)技(jì )術的儲備與平台研發;負責金融生态圈系統群等業務(wù)模式梳理(lǐ)及建設工(gōng)作(zuò);負責主導金融科(kē)技(jì )相關業務(wù)模式探索與創新(xīn),協助推進牌照申請;并參與金融科(kē)技(jì )投資标的投資評審。
業務(wù)賦能(néng)部是業務(wù)單元賦能(néng)、項目管理(lǐ)體(tǐ)系建設、産(chǎn)品設計以及系統應用(yòng)運維的主責部門,負責協助業務(wù)單元梳理(lǐ)業務(wù)痛點,結合創新(xīn)技(jì )術在業務(wù)領域的應用(yòng),規劃科(kē)技(jì )解決方案,賦能(néng)業務(wù)發展;負責搭建項目管理(lǐ)體(tǐ)系與标準,統籌管理(lǐ)金控以及屬下各業務(wù)單元IT項目;負責統籌管理(lǐ)各系統建設條線(xiàn)的産(chǎn)品設計以及需求管理(lǐ);負責金控及下屬各業務(wù)單元系統的運維。
金融科(kē)技(jì )人才彙聚:
金融科(kē)技(jì )中(zhōng)心人才90%以上具(jù)備金融科(kē)技(jì )行業工(gōng)作(zuò)經驗,且多(duō)為(wèi)以彙豐、渣打、平安(ān)、招商(shāng)、中(zhōng)信、前海人壽等大型知名(míng)企業為(wèi)代表的金融、保險公(gōng)司。在學(xué)曆方面,統招一本及以上學(xué)曆占比達92%,碩士(全日制)學(xué)曆達30%。